Die Herausforderung
Die Einführung der Frauenquote ist ein Beispiel, wie die Vielfalt langsam Anerkennung gewinnt. Andere Dimensionen der Vielfalt in heutigen Unternehmen betreffen den kulturellen oder ethnischen Hintergrund sowie auch die verschiedenen Generationen. Grob gesagt, gibt es sechs Faktoren (Geschlecht, Alter, Ausbildung, Religion, Nationalität und Sprache), die die Vielfalt eines Unternehmens ausmachen und damit Potenzial für Erfolg bieten.
Die Divergenz in diesen Faktoren steigt und dies zu ignorieren oder zu unterschätzen, wäre ein Fehler. Die Frage ist also, ob wir abwarten, bis Vielfalt ein Grund für Probleme wird, oder ob wir daraus ein Zukunfts- und Wettbewerbsvorteil machen werden.
Ihre Vorteile
- Einschätzung des Potenzials der Vielfalt
- Bewusstsein schaffen für einen gewollten Einsatz der kulturellen Vielfalt
- Handlungspläne erstellen, um das Potenzial der Vielfalt zu nutzen
- Erreichen einer neuen Einstellung zur Vielfalt
Unser Ansatz
- Bewertung der Relevanz und Potenzial der kulturellen Vielfalt des Unternehmens (durch Management-Interviews)
- Bewertung des Potenzials bei aktueller Besetzung des Teams und die Identifikation von möglichen Vielfaltsprogrammen
- Schulung von Führungskräften im Erkennen und Nutzen von Vielfalt
Ihr Erfolg
- Betrachtung der Vielfalt als Chance und nicht als Gefahr
- Erhöhtes Bewusstsein für Vielfalt
- Kontinuierliche Aktionen, durch die die Vielfalt zum Unternehmenserfolg beiträgt